薪酬核算智能化项目
1.搭建联合管理机制：创新管理模式，建立问题管理闭环；
2.薪酬自动审核：实现薪酬核算智能化；
3.建立数据链模型：对整个薪酬核算数据链条进行溯源及监控，确保所有薪酬数据源可控可追溯，快速定位问题；
4.核算过程可视化：整合薪酬全流程数据，实现薪酬核算可视化、全量检查；
5.薪酬核算自主化：大幅提高核算效率，降低核算风险。
项目管理平台项目
1.提高系统安全性：代码质量、安全漏洞自动监测、自动清零；
2.IT人效提升：数据在线化，可视化；消息提醒，减少对接；关联排期，成本控制；一站式服务；
3.IT流程高效作业：提升迭代效率、部署效率、验收效率。
微创新
乐有家办公场景AI应用项目
1.打造AI竞争力：探索前沿AI玩法，搭建“乐有家AI兴趣圈”，AI工具与乐有家工作场景契合，在全集团推广运用；
2.降本增效：作业流程AI化助力提升作业能力，减少人力和运营成本，提升工作效率。
新房流量包项目
1.新房领域E2E再上台阶：借助于乐有家线上线下丰富、多资源的推广平台；专业线上营销团队配合线下业务精英团队，全线推广，找到客户更轻松；
2.助力精准获客：为开发商提供个性化流量包配置，助力新项目精准获客。
流程管控赋能讨论组项目
1.组团服务提质增效：机器人“智能小乐”在关键业务节点赋能标准化作业，用户的操作效率提升至85%以上，降低经纪人能力方差；
2.内部管控更高效：灵活便捷的配置体系，管理人员管控效能提升。
房客贡献分项目
1.激励经纪人参与平台建设：全面升级积分兑换权益体系，激励每位经纪人参与到平台建设中，使用工具提升业务效率；
2.提升经纪人获得感：让愿付出的经纪人获得以前无法获得的稀有权益，辅助自己的业务开展，通过积分实现业务效率、效果的提升，提升获得感，形成正循环。
