创新，是企业及个人发展的灵魂和不竭动力，一直以来乐有家鼓励员工以价值创造为导向、积极创新，推动公司战略落地。
6月29日，乐有家第十一届员工创新成果评比大赛在集团总部如期举行。本年度共有10个项目申报创新奖，现场经过激烈的角逐，评委们经过严谨细致的审查评定后，最终4个项目突出重围，分别荣获“优秀创新奖”及“微创新奖”。
钻研不止，逐个击破—微创新奖
业务运营中心团队&物联科技团队
这是李清慧第七次入围集团创新奖，这次获奖的项目是和深圳新上线的新版交易系统有关。系统上线后，她认真钻研该系统，发现了一些可以帮助营销开展业务的功能，并和物联科技的吴天妮、邱影玉等小伙伴一起多次头脑风暴、思维碰撞，积极推动项目落地。项目上线后，便收到了显著成效。谈及项目开展的过程，李清慧说：“回想我们刚开始推动项目的时候，大家也遇到瓶颈，但我们不放弃，持续的钻研，最终攻克了关联的难题，实现数据打通，赋能一线业务，因为我们的坚持最终得到公司的一致认可！”其实创新没有那么难，就是在工作中肯钻研，去发现价值点，并积极行动推动想法落地，赋能营销。
简化流程，高效作业—微创新奖
业务运营中心&物联科技团队
在新规则下，随着公司业务量的不断提升，经纪人需要签署的电子合同量日益增多，且合同签章需要人工一个个处理，流程繁多，工作量大且效率低，一线的需要也常常无法得到第一时间的响应，影响了业务开展，营销人员亟待一个可快速解决的方案。发现上述问题后，业务运营中心负责人胡雪琴指出要实现自动处理，减少人工依赖。业务运营中心钟泽萍、林清静快速响应，梳理需求和方案，并在物联科技产品邱影玉、卢佳安等伙伴们的共同努力下，突破技术瓶颈，实现了相应功能，并不断收集问题反馈，推进迭代升级，最终实现全流程自动操作，24小时响应一线需求。
“在日常工作中，我们还发现我们缺少了异常数据的监控和遇到突发情况的解决方案，于是激发了我们的思考。针对以上问题，我们就从人工盖章的整体流程进行拆解并整合日常问题，梳理出了一系列可快速执行的流程。进一步完善流程的信息化，更好地助力营销开展业务”，钟泽萍如是说道。
乐文档—优秀创新奖
物联科技团队
线上文档存在多版本，形式单一，每天都在反复传送，出现漏传，同步不及时的情况怎么办？这一系列的问题，复杂化了线上办公形式，还大大增加了沟通成本。为了逐一击破痛点，打造出具备乐有家特色的实时编辑在线文档，物联科技汪晓艳带领她的队员们深入研究线上办公模式，打造出一套可以提供实时更新、丰富多样可编辑，具有乐有家特色的乐文档，颠覆了传统文档编辑与分享模式。在开启乐有家人高效办公时代的同时，也保障了公司文化资产的安全。乐文档作为工具型产品，使命就是赋能乐有家全体人员，提高大家的沟通效率。
上线半年，平台已积累近万份文档，创建人数近2000人，覆盖总用户数近2万人（浏览&创建文档人数）。
汪晓艳说：“未来我们会更加努力，把乐文档建设得更好，赋能更多业务，满足更多场景，让文档在公司「飞」起来。”
乐乐讲房&星光主播—优秀创新奖
品牌公关中心团队
短视频时代已经到来，客户进线渠道更加多样化，如何构建更丰富的生态、通过优质内容为客户与营销业务赋能，一直都是乐有家追求的目标。对此，品牌公关中心首次开创乐有家视频讲房新模式，打造出一套专属“乐有家化”的垂直IP账号，让品牌植入更加精准，同时通过星光主播实时直播讲解的方式，为客户带去更专业的项目楼盘讲解，为乐有家一线人员开展业务提供更多的优质素材，赋能一线开展业务，帮助客户精准置业。
在品牌影响力方面，乐乐讲房运营一年多以来，已承接包括万科、保利、中南集团等在内的开发商新房项目35个，全网视频曝光量超百万，深获开发商认可！
为激励全员敢创新、能创新，乐有家于2017年设立创新大赛，乐有家上下都积极投身创新的火热实践中，通过改造工作方法、提升工作效率等提出了一个个富有引领性、前瞻性和可操作性的创新建议，推出了一系列经济效益、优化工作流程俱佳的改革创新举措，激活了员工创造力的同时也为集团战略的实现提供了更多的可行性。
在未来，乐有家还将持续把创新视作企业发展的能量基石，不断完善鼓励创新的机制和创新体系，为企业稳健发展注入无限生机。
